FRICDe

Qué es el FRICDe

El Foro Regional de Intendentes para el Crecimiento y el Desarrollo es un espacio de articulación política y técnica entre intendentes de municipios del interior bonaerense con menos de 60.000 habitantes, concebido como una instancia de fortalecimiento institucional regional. ​Su propósito es impulsar la construcción de capacidades estatales que mejoren la efectividad de las políticas públicas locales, desde un enfoque que sostiene que la reducción de brechas territoriales depende menos del volumen de recursos disponibles y más de la capacidad de los gobiernos subnacionales para planificar, coordinar, financiar e implementar políticas de manera sostenida. El Foro no sustituye las agendas municipales existentes; las potencia al abordar las restricciones estructurales que condicionan su desempeño.

Por qué ahora

Porque el contexto actual evidencia que muchas de las restricciones que enfrentan los municipios pequeños no son sectoriales sino estructurales: debilidades en planificación, limitaciones fiscales, dificultades en el ciclo de proyectos, fragmentación institucional y problemas de escala en la provisión de servicios.

 

Las brechas territoriales persisten cuando no se desarrollan capacidades efectivas de gestión. En ese sentido, el momento actual exige reordenar la mirada sobre la gestión municipal, pasando del tratamiento aislado de síntomas a la identificación de capacidades críticas que requieren fortalecimiento.

Objetivos

Los objetivos del Foro no se centran en la resolución puntual de demandas sectoriales, sino en:

​

• Fortalecer capacidades institucionales de gestión municipal.

• Mejorar la sostenibilidad fiscal y la autonomía financiera efectiva.

• Elevar la calidad de la inversión pública mediante una mejor gestión del ciclo de proyectos.

• Promover esquemas de cooperación intermunicipal que optimicen escala y eficiencia.

• Impulsar una modernización gradual del Estado local, con transformación digital inclusiva y adecuada a capacidades reales.

​

Estos objetivos funcionan como ejes habilitantes que condicionan el desempeño de todas las políticas públicas locales.

Criterios de trabajo

El método propuesto no parte de mesas sectoriales tradicionales, sino de problemas reales de gestión identificados por cada municipio como obstáculos concretos que afecten la ejecución de políticas o proyectos prioritarios, tales como:

​

• Dificultades para formular proyectos elegibles para financiamiento.

• Falta de continuidad ante cambios de gestión.

• Superposición de programas.

• Limitaciones en uso de información para priorización.

• Restricciones fiscales de mediano plazo.

• Demoras o sobrecostos en obras públicas.

​

A partir de esos problemas concretos, el trabajo colectivo buscará identificar patrones comunes y brechas de capacidad compartidas, permitiendo que los ejes estratégicos emerjan desde la práctica y no desde agendas predefinidas.

Este enfoque evita reproducir fragmentación institucional y favorece la apropiación política del proceso.